烟业智汇
零售户在线
微薰
手机版
烟草在线攀枝花消息 为进一步推动企业标准化建设，四川省攀枝花市仁和区烟草公司“三措并举”，持续提升管理科学化和现代化水平。
一是强化认识，全员学习企业标准化体系。结合区局（分公司）实际，通过对领导和员工进行企业标准化培训，强化全员对企业标准化的重视程度，提升对标准化的理解认识能力。
二是强化沟通，实现体系建设与日常工作的无缝对接。积极推进“网格化”工作体系，构建各部门协作机制，搭建沟通平台，确保标准体系与日常工作同步衔接。
三是强化参与，让每一个人都参与标准的制定。建立员工月度绩效考核制度，让部门自己制定月度考核标准，让员工依照月度标准对自己月度工作进行计划和分解，以月度考核的形式对员工进行评价，让全员参与到标准制定和考核评价中去，激活员工支持企业标准化运行的动力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
