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烟草在线石嘴山消息 为了进一步促进营销队伍升级转型，近日，宁夏石嘴山市公司采取“三个更加注重”推进营销团队建设，努力构建适应新常态要求的全能型营销队伍。
一是更加注重团队素能培养。围绕“提升队伍素质，改进短板问题、促进队伍转型”为发展方向，与基层营销部门开展培训意见征求座谈会，自下而上征集培训需求和意见，明确市县两级培训目标，注重培训针对性和团队综合业务提升。
二是更加注重团队效能发挥。以营销队伍更好地适应市场化取向改革为建设重点，围绕转变营销人员职能，在货源投放、品牌推广、终端建设、客户服务等内容上开设小讲堂及微课制作，实现线下课题攻关、线上沟通指导，不断提升营销团队运行效能。
三是更加注重团队氛围营造。建立健全市场导向的营销考核机制，发挥考核激励作用促进营销工作取得实效，充分调动营销人员的积极性，同时组织开展以增进团队情感和工作交流为目的的拓展训练、参赛评选、商零互动等活动，激发营销队伍的向心力和凝聚力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
