烟草在线瑞昌消息　　2月3日，江西瑞昌市局召开中层干部行政会议，贯彻落实市局管理评审会议精神。会议学习了揭东轲局长的重要讲话精神，并结合瑞昌工作实际，对下步工作进行了部署。

　　一是强化精益管理工作落实，紧紧围绕精益管理工作，持续开展全员、全过程、全方位的精益管理，全面贯彻运用精益理念，对照目标查找短板，改进管理薄弱环节，提升企业精益管理水平，使精益管理工作落到实处。二是提升工作效率，保持持续改进，在精益营销方面，坚持市场化取向改革；在精益市场监管方面，提高监管的针对性和有效性；在精益物流方面，提升配送准时率；在精益财务方面，降低成本费用开支。通过精益管理，严格规范，提高经济运行质量和效益。三是以“三重”工作为着力点，做好年初的卷烟销售工作，关注“重点客户”、“重点品牌”、“重点环节”，持续推进品牌培育上水平，盯住主要目标，组织好春节期间卷烟销售工作。四是强化市场监管，加大市场治理和清查，转变工作思路，在精准监管、精确打击上下功夫，细分重点监管户、一般监管户、守法户，把主要精力用在重点监管户的查处上，创新理念实施市场精准监管。五是增强安全稳定工作，全面落实安全生产责任制，按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的要求，认真开展年前安全大检查，做到隐患全面排查、彻底整改，杜绝安全生产事故发生。