烟草在线郴州消息　　2015年以来，湖南郴州市烟草专卖局（公司）以课程、师资和日常岗位培训三大体系建设为重点，以创新培训方式方法为抓手，不断丰富培训内容，推动教育培训工作实现纲举目张，再上新台阶。

　　一是不断丰富课程、师资体系。坚持以工作任务为导向，采取项目制管理模式，在烟叶、营销、专卖线持续推广日常岗位课程开发模式，牵头组织开发标准培训课程25门，制作完成微型课程38门，其中14门课程在行业课件竞赛中获奖；下发了《郴州市烟草专卖局兼职培训师管理办法（暂行）》，对113人的内训师队伍进行考核甄选，淘汰35人，评选出12名银牌内训师，内训师资更加精益求精。

　　二是培训办班分层分类分级。以各级管理人员培训班、青年员工训练营、专业技术人员培训班等为重点，分类实施培训，明确市县两级培训重点对象和内容，突出县级局技术技能培训主体地位，办班数量逐步向县级局倾斜，充分调动基础站（点）组织立足岗位的培训办班积极性，不断提升集中培训的效果；大力推进日常岗位培训，不断加大“师带徒”、部门内训的实施力度，帮助受训人员立足岗位成材。

　　三是创新形式落实科学考评。大力探索创新培训形式，广泛运用案例教学、现场教学、互动教学等方法，提升学员的参与度和动手实践能力，依托中国烟草网络学院，大力推进网络培训应用，引导员工利用碎片化时间进行学习提升；进一步完善培训评价体系、落实“凡培必考”，创新培训效果评价方法，采取笔试、撰写学习心得、实操检验等多种方式，检验学员培训效果，同时，开展学分制管理试点，提出并实施“替代学分”与“过程学分”理论，激发全员学习热情。