烟草在线宜黄消息　　为推动年底工作顺利开展，确保全年工作顺利收尾，江西省宜黄县烟草专卖局（分公司）对照年初制定的工作目标任务，早动员、早部署、早准备、早安排，下好“五步棋”做好年终收尾工作。

　　一是回头看，查漏补缺。要求各部门对照年初制定的目标任务，进行认真自查总结，查找薄弱环节，做好补缺收尾工作，确保做到项不漏点，事不漏人。

　　二是抓重点，提高速度。把安全维稳工作放在首位，明确责任并落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。将各项工作细化到部门、岗位、责任人，加快速度推进目标任务的落实，确保各项工作执行到位。

　　三是勤联系，加强沟通。各部门积极与上级对口部门保持联系沟通，做好工作衔接，逐项梳理相关事项，及时处理有关事宜，做好各项工作的督促落实。

　　四是强考核，促进落实。成立专门的督查小组，对工作落实情况进行跟踪督查检查，实行追究制度，通过加大督办力度，促使进一步提高执行力，确保各项工作安排得到有效落实，保证年初目标顺利完成。

　　五是做总结，及早谋划。以部门为单位，对全年的工作进行认真梳理、回顾、分析，进一步理清工作思路，及时总结工作中的新经验、新方法，深刻剖析工作中存在的问题和不足。结合工作实际，认真开展形势分析和对策研究，超前谋划2016年各项工作计划和思路，为2016年开好局起好步打下良好基础。