烟草在线周至消息　　近日，陕西省周至县局召开专题会议，研究部署岁末各项工作，要求全体干部职工明确目标、自加压力，群策群力、奋战岁末，确保全年目标任务按期完成。

　　一是努力提升经营指标。把卷烟销售作为一切工作的重中之重，科学合理的将销售任务分解到人，时刻关注日均销量、户均销量，认真挖掘大、中户的潜力，积极推介适销对路的新品卷烟，先上柜、再上量，努力实现销量平稳增长。

　　二是强化案件线索收集。发挥专卖管理长效机制作用，积极开展路查路堵工作，加强市场日常监管，悉心经营案件，对有价值的线索要派专人蹲守经营，绝不放过蛛丝马迹，努力掌握违法活动规律，寻求涉烟违法案件突破口。

　　三是巩固提升作风建设。严格遵守党纪国法，遵守行业的各项规章制度，自觉遵守中央“八项规定”，坚决抵制“四风”不良习气，不能刁难客户，不能给客户脸色看，更不能做出吃拿卡要等损害客户利益和行业形象的事情。

　　四是积极创新专销协同。建立专卖、营销信息共享制度，加强“两员”互通交流力度，利用周例会，收集专卖、营销在检查、服务过程中出现的新问题、新情况，共同商讨，研究解决方案，不断提高工作效率，提升市场管控能力。

　　五是高度重视安全维稳。落实安全生产责任制，严格执行每日值班信息上报制度。开展冬季安全大检查，排除安全隐患，严格执行车辆“派车单”和“每日三查”制度，严格杜绝带病车辆上路，完善冬季恶劣天气车辆应急保障制度，确保车辆安全运行无事故。