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烟草在线冀州消息 2015年接近尾声，为圆满完成全年目标任务，河北冀州市烟草专卖局（营销部）做好“四明确”，确保各项工作有序推进。
一是明确责任。按各部门各岗位的职责，合理分工，每项工作都落实到部门明确到责任人，坚决杜绝扯皮、推诿现象发生，提高工作效率。
二是明确目标。各部门各岗位根据自己的工作目标，制定任务清单，把每一个指标具体化、数字化，规定完成时间，把控工作进度和节奏，确保在预定时间内保质保量完成。
三是明确措施。各部门各岗位要根据目标任务，制定切实可行的完成措施。对工作中的难点重点问题，充分考虑各种不确定因素，设计多套应急备用方案，确保万无一失完成目标任务。
四是明确奖惩。完善考核办法，细化考核指标，奖勤罚懒，奖优罚劣，以制度为保障，营造争先创优、你追我赶、勇往直前的良好工作氛围。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
