烟草在线兰州消息 为了深入推进精益管理工作,更好地做好精益十佳企业的创建工作,在全员导入精益管理思想的情况下,近日,甘肃省兰州市局(公司)又深入开展精益实施路径与推进方法的培训。
此次培训针对企业开展精益管理的难点、要点问题,一是运用精益思维,分析问题,查找企业管理中存在的浪费形态。二是运用精益工具,针对存在的浪费形态,找出解决问题的实施路径,从而达到消除浪费,增加价值的目的。三是进行经验解读,对行业单位的精益经验进行讲解,开阔了大家的视野,丰富了企业开展精益管理的内涵和底蕴。
下一步市局(公司)将通过此次培训,充分发挥精益工具的诊断作用,精准寻找管理短板与薄弱环节;充分发挥对标工作的导向作用,推行标杆成本法、竞争导向型管控方法;充分发挥成本管控的约束作用,系统、明确、量化提出整改目标,全力推进企业精益管理工作。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果