烟草在线井研消息 为全面推进四季度营销劳动竞赛活动,平稳渡过销售难关,促进全年销售目标任务的稳步推进,近期,四川井研分公司召开营销工作会,多举措落实营销劳动竞赛活动。
一是科学分解,明确目标。营销部门要围绕“总量、川渝总量”目标任务,做好数据分析,合理分解好目标任务。
二是抢抓时间,合理部署。充分认清销售形势,抓好时间安排,抓好措施落实,强化进度监控,确保推进到位。
三是深入市场,提升销量。强化市场拜访力度,充分了解市场动销情况,听取客户诉求,为客户制定个性化的经营方案,努力挖掘市场潜力,追赶销售进度。
四是全员参与,竞赛比拼。充分发挥专销结合联动优势、“党工团”先锋模范带头作用,凝聚全员智慧,将卷烟销售工作放在首位,全面落实营销竞赛活动,确保全年销售目标顺利实现。
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