烟草在线据北京市烟草专卖局网站报道　　根据北京市局（公司）纪检组对营销中心贯彻落实八项规定情况复查的反馈意见，近日，该营销中心逐项对照，积极落实整改。

　　一是完善管理办法，确保协调统一。根据市局（公司）党组关于进一步加强“三重一大”工作的意见，营销中心完善了“三重一大”决策制度实施办法，从决策范围、决策程序和执行、责任追究等方面进一步明确规范和强化监督，同时为确保制度内容的有机统一、相互协调，修订了党委议事规则，制定了经理办公会议事规则，进一步规范和完善了对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用的决策机制，为重大问题决策的科学化、民主化、规范化提供了制度依据。

　　二是强化痕迹管理，提供备查参考。将痕迹管理的理念融入行政管理、纪检监察及党风廉政建设各项工作落实过程中，营销中心除做好节假日车辆的“三交一停”记录外，还进一步完善双休日车辆“三交一停”的记录；监察部门制定了日常监督检查工作记录和工作日志，详细记录监督检查情况，注明存在问题、整改建议和时限等，在管理、检查等各方面进一步完善手续资料、会议记录等有形资料，及时归档，为日后查阅参考提供客观依据。

　　三是规范采购管理，避免法律纠纷。进一步规范了采购管理工作，明确了对外签订合同时印章的使用和程序，以及主责部门应及时核查和更新采购合同签订授权书的授权范围和期限的要求，确保合同签订具有法律效力，为有效避免法律纠纷提供法律保障。

　　下一步，营销中心将继续巩固和保持前期已取得的整改效果，不断完善整改措施，进一步健全和配套规章制度，逐步规范和完善痕迹化管理，强化监督检查，将贯彻执行八项规定落到实处，全面促进管理工作精细化、规范化、责任化和效能化。