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烟草在线昆明消息 10月27日，云南昆明市局（公司）精益管理指导组一行4人到五华分公司检查指导精益管理工作。
检查指导组首先听取了五华分公司2015年精益管理工作自查情况的汇报，随后又按照《昆明市烟草公司精益管理工作自评表》的内容,对分公司在组织领导、精益改善建议、小改小革、QC小组课题、精益创新点、流程优化、7S现场管理等方面的资料进行了认真细致的对照检查。
最后,检查组与分公司精益管理推进小组成员就这次检查中出现的一些问题进行了交流，并对分公司精益管理工作上取得的成绩给予了充分的肯定。
检查组要求，一是要加强QC课题和精益创新工作推进材料的组织归档，严格按照工作计划时间节点做好记录，二是要加强充分发挥分公司精益内训师的作用，认真组织内部精益管理学习培训和宣贯动员，努力营造全员参与精益管理的工作氛围。
下一步，五华分公司将紧紧围绕精益管理相关工作要求，结合检查组提出的问题和建议，认真查找不足。并以此次精益管理检查工作为契机，把精益管理各项工作做好、做实、做精，实现精益管理提质增效。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
