烟草在线兰州消息　　按照创新驱动的战略部署，依据精益管理思想，甘肃省兰州市局（公司）在初步搭建起“1151”精益创新管理机制框架的基础上，不断深化改进各项配套措施，加快推进创新管理机制建设，为高效开展创新工作、切实促进企业发展提供坚强保障。　

　　一是始终贯彻“1”个精益理念，将精益管理思想渗透在创新管理机制建设工作中的各个环节，通过精益方法与精益工具的应用，优化流程，减少浪费，不断追求创新管理价值最大化。二是深入优化“1”个信息化管理平台，即兰州市烟草专卖局（公司）创新项目管理系统，简化工作流程，降低人工成本，在持续优化系统模块功能的过程中，实现创新项目管理效率的大幅提升。三是认真规划“5”个关键步骤，以创新成果推广应用为出发点，详细梳理明晰了立项评审、项目跟进、评审激励、推广应用、成果固化五个关键节点，把“能用、好用、实用”的创新成果作为创新发展的有力推手。四是健全完善“1”套制度体系，不断细化《兰州市烟草专卖局（公司）创新管理办法》以及相关配套制度，从办法、机构、细则三个层次入手，构建起了一套细致完备、契合企业发展需要的制度体系。

　　下一步，兰州市局（公司）将会在取得阶段性成果的同时，持续改进“1151”精益创新管理机制，并不断健全优化与之相配套的各项工作措施，提升创新管理机制的应用实效，有力推动兰州市局（公司）高效、创新、可持续发展。