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烟草在线南通消息 为进一步推进精益管理实施到位，江苏南通市公司通过“一面墙”的看板管理，营造“比学赶超”的良好工作氛围，激发员工践行楷模战略的自觉意识。
一是数据对比看板化。按照月初的工作安排，月底根据完成情况形成闭环数据考核，奖优罚差，明示考核依据方法，明确差距方向，实现痕迹化的考核管理办法。
二是楷模作用看展示。对于优秀的人和事进行展示，大力宣传行业正能量，形成一股学习氛围，激发员工积极向上的工作热情，围绕精益营销，推进各项工作的有序发展。
三是基层创优看团队。制定合理的工作目标，精益改善，持续改进，营造一个互学互助、你追我赶的工作氛围，为推进南通烟草“走在全省前面”的良好理念，打造一个卓越的营销明星团队。
