烟草在线射阳消息 为掀起大干四季度热潮,近日,江苏射阳县局(分公司)对照全年工作目标,认真扒排四季度工作计划,落实工作重点,全力冲刺 “年度楷模”。
突出楷模战略重点。以争当“年度楷模”为目标,以确保“三有”定位“三先”实现“一横一纵”为要求,以“争当月度能手、争创年度楷模”竞赛活动为抓手,在楷模战略的七个“关键词”上下功夫、求突破,力促“楷模”战略落地落实。
突破目标任务重点。围绕全年目标任务,紧盯关键性指标,采取理清思路倒排时间的方法,进一步把目标任务细化解码,具体分解到每月、每旬、每一天。对重点项目、重点事项、重点环节贯彻到责任部门、落实到基层服务站、分工到人头。
突出督查考评重点。坚持按月考核,采取“平时埋单,年终结帐”的方式,实施“每日一汇报,每周一督查,每旬一通报”的工作机制,将任务完成情况与部门负责人和直接责任人的绩效挂钩,激发全体员工掀起比干事、比贡献的新热潮,确保全年各项目标任务的圆满完成。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果