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烟草在线黄梅消息 近日，湖北省黄冈市黄梅县烟草专卖局从重点领域、重点费用着手，多措并举，突出“三抓”，强力扎紧制度笼子，从严从实强化内部管理，努力适应行业管理的新常态。
一是狠抓制度建设。县局全面梳理现有制度，在听取意见、反复研讨的基础上，重点修订了车辆管理、耗材管理、食堂管理、人员外出管理等八项规章制度，对定义模糊的重新明确，对管控流程缺失的重新完善，对操作性不够的重新改进，扫除制度“死角”和“盲区”，确保制度真正行得通、用得上、管得住。二是狠抓制度执行。该局把制度执行涉及的职责细化分解到具体部门和岗位，做到执行不缺位、不越位。加强执行过程的审核把关，层层审核、各负其职，防止选择执行和弹性操作，确保制度执行有界线、有制约、有监督。三是狠抓责任追究。县局纪检组通过组织专班，采取日常检查、突击暗访等方式，掌握制度执行落实情况，对倾向性、苗头性问题，抓早抓小，加强提醒和警示，对违规违纪问题，坚决予以追责，不搞“下不为例”，近两个月以来，已对四名违反规定的同志给予处理并进行通报，维护了制度的严肃性和权威性，形成了用制度管人、管事、管权的风气。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
