烟草在线嵩明消息 10月13日,云南嵩明分公司召开工作会议,安排部署近期烟叶调拨、规范资金兑付、安全生产等相关工作。分公司班子成员,各科室负责人,烟站站长、副站长、综合管理员参加会议。
会上,分公司主要负责人就近期重点工作做了强调,分管烟叶生产、监察审计工作班子成员就有关工作做了安排。烟叶生产科、监察审计科、财务管理科负责人就产前投入补贴兑现工作具体操作、规范要求以及财务有关问题自查工作进行了细致讲解。
会议要求,各科室、烟站要提高认识,精细管理,务必做好资金规范兑付等工作。一是要认真做好产前投入资金兑付工作,各职能科室、各烟站要密切配合,认真核查优化烟叶结构、专业化分级开展情况,严格按照兑付标准、兑付流程开展兑付,做到数据真实准确、手续齐全完善、责任落实到位;二是要认真严守规范,要坚持把纪律和规矩挺在前面,严格执行“二十个严禁”纪律要求,确保各项工作真实、规范、准确,充分体现政策的优惠性和严肃性;三是要认真做好后期调拨工作,各烟站要按照分公司安排部署精细做好烟叶调拨工作,认真总结收购中取得的经验,找出存在的差距,不断提高烟叶生产管理水平;四是要认真做好2016年烟叶生产准备工作,细致做好面积落实、连片规划、冬闲地提前深耕、基础设施建设规划等方面工作准备;五是要认真落实安全生产责任,要做好仓库管理、消防安全管理、装车现场管理等方面的工作,消除安全隐患,确保全年安全生产目标圆满完成。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果