烟草在线定西消息　　近期，针对目前企业管理中的短板，甘肃省定西审计派驻办运用精益管理思想，创新工作方法，积极开展对个别县局（营销部）职工食堂的专项审计调查。　

　　一是注重调查的全面性。为了全面有效的了解各县（区）局（营销部）目前食堂管理的现状，审计办以项目管理为主线，构建以制度管理体系为基础的精益管理方式，科学制定了专项审计调查方案，明确此次审计调查的目标、范围、内容和重点、工作步骤、人员分工、时间安排等，并根据方案设计了相关实施步骤，力求此次专项调查全面有效。

　　二是注重调查方法的灵活性。在调查过程中，审计办按照调查方案采用审计方法与一般调查方法相结合，取得财务资料和食堂运行非财务资料相结合等方法开展工作，针对各营销部地域的差距，又采取对个别偏远营销部进行电话调查、询问等方式灵活开展工作，切实做到精、细、实，确保审计调查深入有效。

　　三是注重调查结果的应用性。通过此次专项调查，发现被抽查单位职工食堂存在管理流程不合规、账务设置不健全、账簿登记不规范等问题，审计办针对存在的问题提出了整改建议，要求其限期整改，并以点带面，要求各营销部加强职工食堂管理，切实提高食堂核算的规范性，促进企业管理规范运行，确保调查结果有效运用。