烟草在线扶绥消息 为充分调动干部员工参与企业管理的积极性,推动企业各项经营管理业务持续改进,进一步提升企业管理和服务水平,近日,广西扶绥县局(营销部)根据工作安排开展员工合理化建议征集活动。
一是认真学习,掌握合理化建议精神实质。按照工作要求,扶绥局通过召开专门会议、内网交流学习等形式,组织全体员工学习合理化建议管理办法,使员工切实理解和把握合理化建议的内涵、目标和范围等,提高员工参与企业管理的主动性和积极性。
二是高度重视,充分发动。围绕卷烟营销、市场监管、物流配送、客户服务、文化建设等各项主要工作,结合经营管理实际,充分发动干部员工从减少浪费、降低成本费用、提高工作质量、提高工作效率等方面建言献策,营造发现问题、分析问题、解决问题的管理氛围。
三是加强分析,务求实效。按照客观性、准确性、可行性的原则,对征集到的合理化建议进行分析,对确实有助于经营管理的建议给予采纳并落实实施,及时跟踪总结实施效果,对有推广应用价值的措施进行推广实施,使干部员工的“好声音”切实转化为促进企业发展的动力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果