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烟草在线扶绥消息 日前，广西崇左市扶绥县局（营销部）认真学习行业有关文件要求和精益6S现场管理办法，进一步明确方向、优化方法，采取四项措施着力推进精益6S现场管理。
一是做好理念宣贯，增强精益管理意识。召开精益6S现场管理工作动员布置会，对员工进行精益现场管理基础知识培训，使员工掌握精益现场管理推进基本要求和技巧，理解精益现场管理内涵及工作思路，端正参与精益现场管理的意识。
二是健全组织，明确职责。成立精益现场管理推进领导小组，负责精益现场管理落地实施的总体部署和监督检查，明确各部门及相关人员工作职责，加强组织保障，提高工作实效。
三是严格标准，统一要求。认真学习崇左市局下发的精益管理执行、考评、奖罚管理标准，划分区域、明确责任，严格考核，扎实做好现场管理每一个环节，推动整体工作开展。
四是全员参与，营造氛围。以广大干部员工为精益现场管理活动改善的源动力和具体执行者，发动全员投入到精益现场管理中来，建立奖罚机制，广泛征求合理化建议，最大限度地调动员工的主动性和工作热情，营造良好的活动氛围。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
