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陕西省蒲城县局“四立”优化督察考评效率

2015年09月17日 来源:烟草在线 作者:雷庚
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  烟草在线蒲城消息  为进一步优化绩效考评,激发企业内在活力,陕西省蒲城县局以科学体制机制助力企业管理上水平。

  一是成立督查考评办公室。督察考评办实行事前计划、事中实施、事后检查并通报整改的步骤加强对各部门工作职责、工作标准、工作质量、工作效率等方面的考核力度,增强考评实效。

  二是确立月度工作目标。每月初,根据各部门制定的工作计划确立月度工作目标,月底依照工作目标任务完成情况逐项对照考核,评定打分,并作为绩效考核依据。

  三是制定完善督察考核制度。以建立健全有效的督察考评制度为抓手,进一步完善以制度管人管事的企业体制机制,使工作的随意性问题、“各扫门前雪”的消极观念以及推诿扯皮的不良现象得以杜绝。

  四是建立通报整改反馈机制。月底通过公示栏、月度例会对各部门当月工作,员工表现等情况进行通报反馈,结合质量管理体系,通过下发“纠正和预防措施任务单”等方式,对发现的问题,要求各部门认真查找原因,限时落实整改,对纠正措施进行跟踪验证,形成“PDCA”管理闭环,实现持续改进,不断提高规范管理水平。

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