烟草在线井研消息 8月19日,四川井研县局(分公司)召开营销工作会,传达市局(公司)营销专卖内管专项工作会精神,开展“找差距、添措施、追时间、赶进度、奋力夺取新成绩”全员营销主题大讨论,形成刚柔并进四项新共识。
会上,井研县局(分公司)局长(经理)周毅传达市局(公司)营销专卖内管专项工作会议精神,市场经理余超通报今年以来卷烟营销指标运行情况,分析各项指标同比状况,剖析差距原因,分享面临的机遇和形势。
全体员工围绕目标任务,开展“找差距、添措施、追时间、赶进度、奋力夺取新成绩”全员营销主题大讨论,形成上下联动、通力协作、严厉监管、强化考核刚柔并进四项新共识。一是全员参与、通力协作。准确把握全员营销战略意义,强化大局意识,服务意识,做到本职工作推到位,营销工作不失位。二是围绕中心、冲刺目标。全面分解目标计划,定期开展“一对一”走访、专销结合和横向沟通制度,全面推进亲情沟通、站柜销售等柔情服务管理,深入落实目标进度追查制度,确保完成目标任务。三是严厉监管、规范经营。严密推进日常检查制度,加大横向联合监管力度,严厉查处违规经营行为,严格专卖内部管理,确保规范经营。四是加强督查、强化考核。深入落实部门挂靠片区制度,加大营销工作督查力度,严密落实全员营销绩效考核制度,确保奖惩兑现。
下一步,井研县局(分公司)将按照上述共识,认真落实各项措施,确保全年目标任务全面完成。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果