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烟草在线南昌消息 为进一步加大对分公司销售目标的督导力度，近期，江西南昌青山湖分公司在实行“分线管理”的基础上，建立领导班子分片管理联系制度。
据悉，分公司将16个客户经理辖区分成城区、农村四个小组，由班子成员挂片负责，侧重督促检查小组落实公司的重点工作部署，做到线、片交叉，点、面结合，进而整体推进全区销售网建工作。为将该制度落到实处，分公司还将其执行情况列入年度目标考核内容，进行量化考核奖惩，与每位机关工作人员的绩效薪酬挂钩。该制度的建立将有助于全体上下紧密配合、通力协作，确保各个时期营销重点工作任务圆满完成。
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