烟草在线潼关消息 近日,陕西潼关县局从“严格规范、富有效率、充满活力”的行业要求出发,努力提升全员“责任、服务、危机、创新”意识,逐步形成重效率、重互动、重反馈的工作机制,从而打造一支强效率、高执行的办公团队。
一是提升责任意识,落实工作职责。在全面推行层级管理的基础上,细化工作职责;将责任落实到岗、到人的同时,加强日常考核,以痕迹化、日常化的考核机制为抓手,督促全员尽责履职,绝不消极应对、敷衍塞责、推卸职责。
二是提升服务意识,树立服务理念。服务意识外之于举止,见之于言行,秉承服务消费者、服务零售客户、服务工业企业的理念,切实加强沟通交流,为其排忧解难,真心实意地从小事做起。
三是提升危机意识,梳理工作机制。危机意识是对工作始终保持清醒头脑的“紧箍咒”,是做好本职工作的“动力器”。为切实提升团队执行力,潼关烟草强化时间观念和效率意识,加快工作节奏、营造雷厉风行、干净利落的工作氛围。
四是提升创新意识,储备工作动能。鼓励干部职工养成勤于学习、勤于思考的习惯,发挥主观能动性,不断改进工作方法,寻求新的工作思路和方式,使工作执行力度更大、速度更快、效果更好。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果