烟草在线毕节消息 8月11日,贵州省局(公司)政策法规与体制改革处刘太明副处长到卷烟物流配送中心检查指导,毕节市局(公司)祝朝东副局长及相关科室人员陪同检查。
卷烟物流配送中心主要负责人向检查组汇报了物流中心精益十佳创建工作准备情况。
在听取汇报后,刘太明对物流中心准备工作给予了充分肯定,并指出:一是按照国家局、省局“精益管理做除法”及《烟草行业“精益十佳”“评选办法》要求,认真总结并全面推进毕节烟草商业杜鹃情8•ONE精益管理模式,并在1565精益管理支撑模型下全面推进精益管理工具的应用;二是将取得的工作成效与精益管理一一对应,并注重过程控制;三是要积极营造精益氛围,通过精益团队打造、精益骨干带动,培养全员主动改善的意识,参与各类改善活动,使精益由企业表面的管理活动逐渐变成员工的一种行为习惯;四是要对照精益十佳物流部门创建考评机制内容,认真识别、总结梳理,做到心中有数。
最后祝朝东副局长对省局(公司)领导的到来表示热烈欢迎,对领导的关心表示感谢。并要求物流中心抓好基础管理工作,从信息化、标准化、精益化方面着手,以全面推进精益管理为契机,坚定发展信心,破解发展难题,化挑战为机遇,变压力为动力,挑战自我,敢于争先,向管理要效益、向管理要质量、向管理要进步。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果