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本次联合招标由7家公司共同合作、各司其职，形成了一整套闭环程序。从采购规模性与市场灵活性着眼，本次招标将采购项目分为16大类34个小项，基本涵盖了绝大部分采购目录。针对每一类项目的特点，七家企业共商可行的招标采购方案。联合采购的稳定性降低了外部市场带来的风险，减少由不确定性因素所导致的交易成本，同时降低单个公司的进入与退出壁垒，提高采购策略调整的灵活性，共同为提升上海烟草商业企业“两项工作”规范水平作出贡献。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
