自2014年启动全省定额标准体系建设以来,浙江烟草商业系统按照“先有后优、先粗后细”“制定一批、完善一批、推广一批”的思路,推进可控费用定额标准建设。经前期摸底、分解任务、交叉试点、验收评估、全省推广等环节,目前已完成物流、车辆运行、信息化办公设备配置、物业管理等预算定额标准试点项目。
下一步,浙江省局(公司)将巧做减法,加快定额标准体系建设。落实全省系统定额标准建设方案,完善协作攻关机制,凝聚工作合力。启动已发布标准的全省推广应用工作,并定期组织评估和优化调整。推进专卖管理费、市场营销费等定额标准建设。新增信息系统维护费、办公费、差旅费等建设项目。扩大零基预算应用范围,以定额标准为依据编制和审核预算,严格预算编审环节的源头把控。注重将定额管理与对标工作紧密结合,加大成本费用控制力度,促进资源合理配置及效益提升。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果