烟草在线阿坝消息 近日,四川阿坝州局(公司)召开“十三五”规划编制专题座谈会,确定了“1+9”的规划体系,即“一个总体规划”加“九个专项子规划”,明确了阿坝烟草十三五“12334”发展战略。
锁定“1”个目标。坚持“规范发展上水平”的总基调,力争用3—5年的时间把阿坝烟草打造成川西北明星企业。用好“2”个优势。用好国家建藏兴藏和阿坝州打造全域旅游市场的外在政策优势,传承和用好红军长征精神的企业内在文化优势,将其转化为企业转型升级发展的重要机遇。强化“3”个保障。从健全一套运行机制,打造一支尖兵队伍,维护一个安定团结局面入手,为企业持续稳定发展提供机制保障。打造“3”个特色。围绕“小而精、小而特、内涵高、效益佳”的总路径,从特色旅游市场、特色内部管理和特色队伍建设三个方面打造阿坝烟草的特色发展之路。提升4个水平。以提升卷烟营销水平、物流管理水平、市场监管水平和企业管理水平为抓手,不断提高企业的核心竞争力。
会议指出,规划编制工作关系重大,事关全局,影响深远,全体员工要凝心聚力,坚决贯彻落实五项要求:一是总结过去要客观,分析过去短板,汲取经验教训,确保规划务实科学。二是研判形势要准确,吃透上情、摸清下情、结合州情,确保把行业政策理解透,把发展形势分析透,把关键问题研究透。三是确定目标要科学。充分发挥目标引领驱动作用,确保各子规划围绕“小而精、小而特、内涵高、效益佳”总要求定好自身发展路径。四是具体措施要可行。运用头脑风暴等各类方法,凝聚全员发展智慧,确保措施既具超前性、创新性和科学性,又能引领发展、落地执行。五是子规划格式标准要统一。聚焦协调和统一,明确标准要求,结合实际制定子规划格式模版,确保各个子规划能够按时、按量、保质完成。
会议还强调了当前规划编制的工作重点及要求,督导检查了机关各部门规划编制工作进度,健全完善了规划编制工作的保障措施。州局(公司)领导、机关各部门负责人及经办人员30余人参加会议。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果