烟草在线毕节消息　　近日，为贯彻落实国家局关于推进企业精益管理的要求，按照市局（公司）有关安排部署，贵州毕节七星关区局（分公司）结合实际，着力推进精益文明机关创建活动。

　　七星关区局（分公司）坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕提升“五个形象”、打造“六型”机关要求，充分发挥机关“指导、服务、协调、监管”基本职能，打造整洁舒适、学风浓郁、服务高效、效能提升、活力彰显、清正廉明的环境氛围，努力实现七星烟草基础管理水平整体提高、机关作风持续改进、社会形象全面提升。在创建活动中，七星关区局（分公司）采取措施推进创建活动深入开展，确保实效。

　　一是通过全面动员，切实增强广大员工对精益文明机关创建活动的责任感和紧迫性，真正把思想认识统一到开展活动上来。

　　二是精心组织、全员参与。坚持主要领导负总责，分管领导具体负责的原则，建立起责任明确、分工协调、上下联动、层层落实的工作机制。加强全员宣贯，开展全面培训，认真组织学习，全方位导入精益文明管理理念，营造良好氛围，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，让广大员工积极投身到推进精益管理实践中来。

　　三是在推进创建活动的过程中，党组要求各部门、各股室结合实际工作，本着以我为主、自主实施的原则，积极探索实践，不断创新管理手段和方法，突出实效性，打造自身管理特色。

　　四是督促检查，强化考核。严格按照市局、区局的实施方案，抓好贯彻落实，细化实施进度，并在市局（公司）统一工作目标指导下制定阶段性工作目标。严格按照实施进度开展工作，不得滞后于实施进度，确保阶段性工作目标的实现。

　　为确保本系统精益文明机关创建活动相关工作严格按照要求稳步推进，实现既定的各项工作目标，区局（分公司）精益文明机关创建活动领导小组有计划地对各部门、各股室相关工作情况进行检查督导，并对工作开展情况进行通报。