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烟草在线安宁消息 5月27日，云南安宁分公司精益管理推进小组的四名成员组成检查组，对分公司机关及各烟站的“7S”现场管理情况进行了检查。
检查组分别从办公区域、档案室、中心机房、食堂、各烟站仓库等场所开展检查，重点从整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约等7个维度，全面检查考核考核各科（室）、烟站现场管理水平。
经检查，分公司各场所基本符合“7S”现场管理要求，但部分科室仍存在办公区域资料堆放杂乱、烟站物资仓库物资未分类堆放等问题。针对存在问题，检查组当场向责任科室发出整改通知，要求限时整改。对问题较多的科（室）、烟站，分公司还将开展不定期抽查，加大监督力度。
下一步，分公司精益管理推进小组将继续加强宣传培训，确保全体干部职工对“7S”现场管理理念入心、入脑、入行。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
