烟草在线潼关消息　　企业的发展需要人才，人才的培养需要培训，归根结底，企业的竞争就是人才的竞争，一个企业想要获得可持续发展源源不绝的动力，就必须以人才的培养为根本。近日，陕西潼关县局召开专题会议，县局领导提出“四项措施”贯彻落实教育培训工作，提升职工队伍的整体素质，突出人才强企，实现人企“双赢”，使企业在社会经济新常态下不断向前发展。

　　一是开展培训宣传，培养职工的学习意识。加强培训学习宣传力度，让培训学习的目的和意义深入人心，积极营造一个“尊重知识”、“尊重人才”的培训学习氛围，使职工能够清楚的认识到自身的知识技能与企业发展需求的差距，树立职工的危机感和紧迫感，使职工真正意识到学习是第一要务，提升培训的主动性和有效性，将已经成型的企业打造为学习型具有创新竞争力的企业。

　　二是开展专项调查，制定完善的培训规划。根据县局（分公司）当前工作实际，以实用性为目标，以强化专业技能培训为重点，明确各岗位在新常态下的的技能素质要求，开展专项调研，结合绩效考核明确培训指标，做好培训分析，制定出系统有效、易实施、能考核的培训规划，使职工教育培训工作科学有序地进行。

　　三是开展多元化培训，增强培训效果。对传统培训进行创新，培训方式由课堂授课辅导向多元化、灵活性的培训方式转变。因岗而异、按需施教，明确不同岗位职工在不同阶段应该学什么、怎样学。让职工体会社会实践，在实践中教与学；开展现场“案例”摸拟教学，使职工身临其境，充当真正的实践者；使用“角色互换”法，由职工备好课，上讲台讲课等，根据企业发展的需要，突出针对性和有效性，选择不同的内容培训，提升培训的效果。

　　四是开展培训评估与培训反馈，健全培训机制。从参加培训后职工的反应、职工所学到知识、职工培训后的行为以及职工对企业及工作环境的影响四个方面进行职工教育培训评估与培训反馈，及时准确的把握教育培训具体效果以及巩固以往教学的成果，及时纠正教育培训工作中的错误与偏差。同时根据评估反馈后的信息对整套培训计划进行完善修补，不断提高培训工作的质量。