一是认真做好法律风险的识别。理解法律风险的内涵,把握法律风险的特征,保证法律风险识别的准确性;认识企业经营管理工作流程和烟草专卖行政执法程序,做到梳理风险不漏点,保证法律风险识别的全面性;熟悉烟草专卖法律法规、与行业经营经营管理密切相关的法律律法规,保证法律风险识别的有效性。
二是认真做好法律风险的分析。首先按照法律性质、发生领域、隶属职能部门和涉及的外部主体等多个维度进行归类研究,分析总结其分布状况和特点;其次对每一项法律风险进行评估和测量,了解风险的影响程度;最后在上述工作基础上对风险等级进行划分,更加直观地反映风险的严重程度。
三是认真做好法律风险的控制。明确法律风险控制战略,确定法律风险控制对象,评估法律风险现状,选择法律风险策略,提出法律风险控制措施,制定法律风险控制计划。
四是认真做好法律风险控制计划实施评估和更新。从控制措施完成情况、控制措施的质量、控制措施的难度等指标入手进行评价。对针对性差、操作性不强、有效性弱及不适应内外部环境变化需要的法律风险、控制措施等及时进行修正完善,重新识别更新法律风险,调整法律风险清单,实现企业法律风险动态管理。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果