烟草在线眉县消息 为进一步提升企业基础管理水平,近日,陕西眉县局(分公司)围绕“四力提升”战略,充分发挥党员干部“五带头”模范作用,带动全员提高工作执行力,确保各项业务工作在新常态下实现新突破。
一是组织学习带头。加强党员日常教育学习,积极开展“三会一课”、组织生活会、入党积极分子教育培训和党员民主评议等活动,加强党员理想信念、党纪条规教育,坚持每季度专题理论学习,确保学习常态化、活动经常化、管理制度化,提升文化影响力。
二是查摆问题带头。带头查摆作风上存在的问题,紧密联系自身思想和工作实际,找出差距,认真开展批评与自我批评,每人撰写剖析材料,制定整改措施,明确努力方向。
三是纪律作风带头。带头守纪律、讲规矩、转作风、提效能、顾大局,自觉接受监督,做弘扬风清气正的表率,不断改进自己的工作作风和工作方式,提高工作水平,高标准、高要求地完成各项工作任务。
四是服务群众带头。积极开展党员下基层活动,率先垂范,以身作则,联合青年志愿者服务队,创新服务方式,丰富服务手段,组织党员干部走访市场,了解客户需求,为群众办实事、办好事,提高客户满意度,提高经济竞争力。
五是开拓创新带头。把提高工作执行力做为每名党员强党性、促发展的有力抓手和“助推器”,坚定信心、敢走新路,面对困难和挑战,克服畏难情绪,以积极乐观态度,引领全员进行管理创新、技术创新、服务创新,努力提高科技创新力和人才成长力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果