烟草在线固原消息 为持续加强业务技能岗位分级评聘管理工作,确保业务岗位与级档评聘相适应,技能级档与工作业绩相对接,有效调动和激发一线员工的工作积极性和创造性,构建业务技能员工靠知识进步、凭业绩晋升的发展通道,营造人才成长的良好环境,宁夏固原烟草进一步修订完善了业务技能岗位分级评聘管理办法,重点从以下四个方面加强了业务技能岗位分级评聘管理工作。
一是在评聘范围上,根据工作要求,将高级业务技能岗位纳入了市级局(公司)业务技能分级评聘管理,实现了业务技能分级评聘涵盖高级、中级、初级的全覆盖。
二是在评聘管理上,通过对当前专卖、营销序列业务技能岗位队伍人力资源的全面了解和掌握,科学合理测定业务技能岗位的级档设置和评聘比例。
三是在岗位管理上,突出了高技能岗位带头引领作用的发挥,明确要求聘用的高级业务技能岗位人员,要作为业务工作的骨干力量,参与政策研究、措施制定、科技创新、课题攻关等工作,在创新项目、研究课题、攻坚克难等工作中充分发挥领军作用。
四是在考核与薪酬管理上,要求日常考核由各单位(部门)组织实施,聘期考核由营销、专卖部门组织实施,通过实行日常考核与聘期考核相结合的考核方式,最终兑现业务技能分级评聘薪酬。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果