烟草在线泸州消息 为进一步提高管理质量和效率,四川泸州市江阳区局(分公司)紧紧围绕市局推行精益管理的总体要求和部署,采取多项措施积极推进精益管理。
一是营造氛围,全员参与。区局(分公司)组织全体干部职工认真学习省局、市局关于推行精益管理的相关文件,强化职工精益管理意识,营造“人人学精益、人人干精益”的良好氛围,动员全员参与精益管理活动。
二是加强培训,夯实基础。由综合办牵头,组织开展精益管理专题培训,讲解精益管理的基础知识和六西格玛、5S、TnPM、TWI、看板管理等精益管理工具运用,使全体干部职工了解什么是精益管理,怎样才能做到精益管理,从而夯实精益管理基础。
三是围绕重点,确定课题。区局(分公司)按照市局要求,从减少浪费、提升效率效益、降低成本角度出发,确定以精益机关管理为课题开展研究,力争达到“不断提升管理增效占新增效益比重”的要求。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果