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烟草在线卢氏消息 日前，河南卢氏分公司召开由卷烟营销和专卖管理人员参加的专销结合专题会议，扎实安排部署当前的卷烟销售工作。
一是查症结，寻求解决办法。针对当前卷烟市场疲软、销售进度缓慢实际，找出影响卷烟销售的症结及解决办法，完成上级下达的阶段性销售任务。
二是抓市场，摸清市场情况。积极组织市场调查，了解市场真实需求，挖掘农村市场潜力，稳定乡镇、城区市场，通过稳定市场促销量提升。
三是强考核，细分目标任务。要求营销人员全员参与，将任务按天分解到每条线路，逐日通报销售进度，促进工作扎实开展。
四是盯商户，摸清社会库存。协同河南中烟，采取积极有效措施，开展宣传促销活动，引导商户积极进货，消化库存，增加销量。
五是严专卖，打好市场基础。专卖监管人员成立小组，分片包干，严防边界地区真烟流入，严格内部监管，确保销售规范，为销量提升营造一流市场环境。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
