烟草在线赣州消息 为更好地适应行业改革发展新形势的需要,进一步推动企业和谐稳定健康发展,近日,江西赣州市南康区烟草专卖局(分公司)凝心聚力抓好队伍建设。
促学习,提素质。要求各部门根据工作实际,制定学习方案与计划,有针对性地确定学习内容,并建立以考促训机制,对每次培训及时进行效果评估;创新学习载体,转变学习方式,开展“人人上讲台”、“模范区现场学习”活动,各部门每月评选一名先进典型走上讲台或组织现场学习,交流工作经验,推动队伍整体素质的提高,锻造一支有激情、有担当、有能力的队伍。
严规范,转作风。始终坚持严格规范,制定完善内部管理制度,严明工作纪律,不断强化整顿规范工作;纵深推行精益管理,有效提升管理水平;切实提升人员参与程度与执行力,要求在基础工作上标准高一点、节奏快一点、落实好一点;切实加强党风廉政建设,转变工作作风,“慵、懒、散”问题得到根本解决。
强考核,增意识。将每次培训的测评结果纳入考核,不断提升各岗位业务技能水平和员工整体素质;每月制定《市场监管考核办法》、《劳动竞赛方案》,实行轮岗和末位淘汰制,通过强化考核、更换工作环境,充分调动全员主动性和积极性,激发工作热情和干事创业新动力,切实增强竞争意识与责任意识。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果