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“二十个严禁”为云南南涧县局打了一针“强心剂”(图)

2015年03月10日 来源:烟草在线南涧消息 作者:饶华松
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  烟草在线南涧消息  2015年3月6日,在全省烟草公司系统基层纪律建设工作电视电话会议结束后,云南南涧县烟草专卖局(分公司)及时召开全体干部职工大会,认真落实“二十个严禁”工作要求,切实把省局(公司)电视电话会议精神落实到位,为南涧烟草打了一针“强心剂”。 

会议现场

专心学习,记好重点

  会上,南涧县局(分公司)各分管领导分别传达落实州局(公司)2月13日召开的规范管理、安全管理、企业管理、纪检监察四个会议精神,并结合各自分管工作实际安排下步工作。县局(分公司)局长、经理李德鹏以《严肃工作纪律 强化责任落实 全面推进规范管理工作再上新水平》为题,从州局(公司)局长、经理樊在斗重要讲话精神传达学习、重申“二十个严禁”县局(分公司)主体责任、严肃工作纪律,强化责任落实,全面推进规范管理工作上水平三大方面就县级局(分公司)如何抓好“二十个严禁”贯彻落实作具体要求。

  会议强调,2015年2月5日,省局(公司)为进一步加强基层烟站及各级廉政风险防控,强化违规违纪问题查处力度和责任追究,制定并下发了《严肃基层烟站工作纪律明确管理监督责任意见》,提出了“二十个严禁”的纪律要求,明确了县局(分公司)“六个严格落实”的主体领导责任,明晰了州局(公司)“六个加强”的管理领导责任。2月28日,省局召开局长办公会,专题研究部署加强基层纪律建设工作,就如何贯彻好“二十个严禁”工作纪律做了安排部署。年初,州局(公司)在对去年13个规范管理制度文件修订的基础上,相继制定下发了21个制度文件,进一步明确了各环节工作的责任主体,樊经理在近期召开的全州规范管理工作会上要求加大监督检查力度、严肃工作纪律和责任追究,切实绷紧“规范”这根弦。省局(公司)出台的“二十个严禁”以及州局(公司)下发的各项制度文件,可以说划出了底线、划清了红线、架起了高压线,立了规矩、严了纪律、明了责任,这既是适应新常态推进企业规范健康发展的根本要求,也是引领新常态强化基层党风廉政建设落实的责任担当,更是加强基层纪律建设、维护烟农利益、维护企业形象的有力举措。

  会议要求,一是要加强学习、提高认识。广大干部职工要深入学习“二十个严禁”工作纪律要求,深刻领会精神实质。相关部门要制定详细的培训学习计划,将州局(公司)下发的21个制度文件一并纳入学习培训范畴,让广大干部职工熟悉规范操作流程,自觉增强纪律意识、规范意识,在思想上敬畏纪律,在行动上遵守纪律,着力营造守规矩、讲纪律的浓厚氛围,保证企业上下意志统一、步调统一、行动统一。二是要加强组织,狠抓落实。县局(分公司)将成立肃纪律、促规范工作领导组,加强对省局(公司)“二十个严禁”工作纪律要求和州局(公司)下发的21个制度文件贯彻落实的指导力度。要详细制定贯彻落实工作方案,明确工作措施,完善监督管理和责任追究机制,确保措施到位、监督到位、责任到位、落实到位。三是要加强监督、加大问责。广大干部职工要把“二十个严禁”的纪律作为硬性约束,令行禁止,做到心有所畏、行有所止,让“二十个严禁”的纪律规矩铭之于心、践之于行。四是要严肃查处、时时通报。县局(分公司)将及时对督察中发现的违反工作纪律或规范管理制度的问题,在全县范围内通报批评,做到有纪必执,有违必究,形成震慑,决不能让“二十个严禁”的纪律规矩和21个规范管理制度文件变成一纸空文。五是要夯实基层基础、提高制度执行。县局(分公司)将着力加大基层队伍建设力度,进一步优化人力资源配置,精简机关岗位编制,加大向基层一线倾斜力度,确保基层人员编制与“两烟一专”工作要求相匹配,做到在其岗、担其责,彻底扭转违规职责不清、责任落实难的状况。六是要对照检查,及时整改。各部门要结合“二十个严禁”和州下发的21个规范管理制度文件,认真开展对照梳理检查,及时发现可能存在的风险漏洞,及时抓好整改落实,不留死角、不留盲区、不走过场,确保执行制度不走样,履行程序不变通,严守纪律不放松。

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