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烟草在线赣州消息 为认真贯彻落实“精益管理做除法”要求，充分发挥目标引领作用，近期，江西赣州市局（公司）围绕2015年度工作目标，积极做实精益管理基础工作。
一是目标分解落到实处。对2015年关键目标进行有效分解，形成公司层、部门层、岗位层三级目标树，做到“纵向到底、横向到边”。
二是加强目标管理融合。处理好贯标、对标、目标、创新的关系，形成贯标打牢管理基础、目标引领管理导向、创新改善管理问题、对标反映管理成果的管理格局，做到系统策划，融合应用，整体推进。
三是以精益管理求效益。深入推进精益化管理，努力在深化、细化上下功夫，在实招、实效上求突破，推动企业发展提质增效升级。
四是强化目标测量分析。进一步加强目标的事中监控、事后考评，按时对设定的目标测量分析，注重痕迹化记录，实现各项指标提升。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
