烟草在线凉山消息 近日,四川凉山彝族自治州烟草专卖局(公司)深入贯彻落实四川省局(公司)决策部署和李恩华局长系列讲话精神,适应新常态,把握新要求,增添新措施,推进新发展,强调要调整一个状态,做到三个转变,明确两个任务,建立四个机制,强化一个保障,争当建设“烟草强省”排头兵。
调整一个状态。要把干部员工的状态调整到贯彻落实省局(公司)决策部署,推进凉山烟草持续稳健发展,争当建设“烟草强省”排头兵上来。
做到三个转变。思想观念上的转变,思想上跟得上省局(公司)的要求;工作方式的转变,精细化程度更严格。考核着力点的转变,做到工作方式举一反三,促进机制转变,思考更加有深度,工作更加细化。
明确两个任务。明确2015年生产经营管理工作坚持“强规范、上水平、增税利”工作基调,坚定“保七争八”目标,计划销售卷烟15.4万箱,收购烟叶271.1万担,实现烟农收入36亿元以上,税金22.27亿元的目标任务。确保思想认识、工作效率要跟得上省局(公司)适应新常态工作要求的任务。
完善四个机制。完善管理机制、运行机制、服务机制、保障机制。
强化一个保障。完善州局(公司)督查督办机制,通过督查督办保障州局(公司)重大决策、重要部署、重点工作的有力有序推进和高质量完成。
州局(公司)要求各级领导干部要切实履行职责、敢于担当责任,结合省局(公司)、州局(公司)要求谋思路、抓发展。省局(公司)将建立巡视制度,州局(公司)将按照相关安排,整合督办、考核、督察资源,构建大督查工作机制,抓发展、抓重点、抓落实。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果