烟草在线江苏消息　　新年伊始，为适应‘新形势’、“新常态”要求，从队伍管理实际出发，江苏江阴市局以珍惜家庭、珍惜亲情友情、珍惜工作教育为着力点，运用“五项激励机制”，激发队员内在潜能，从思想深处提高队员的家庭责任感和工作责任心，使他们获得一种主人翁意识，全身心投入到烟草专卖行政执法事业中。

　　一是情感激励。通过广泛开展谈话、谈心活动，中队领导用自己的真情实感去感染和影响队员，从生活方面对队员关心、关怀，在工作方面尊重、理解与信任，使队员愿意接近领导，愿意谈论工作，肯交流、听从指挥，从而全力支持领导工作，提高工作效率，形成一个不可战胜的团队。

　　二是支持激励。队员在工作中遇到困难，领导给予关心支持、帮助安慰解决。对其提出的合理化建议，要创造条件尽量使他们实现，对下属请示的问题，及时决断，不能久拖不决，影响下属积极性。

　　三是民主激励。坚持民主，走群众路线，有事多与下属商量，倾听多方意见，集思广益，这样来自基层的意见一旦形成决议再到基层落实，执行就会十分顺畅。

　　四是典型鞭策。用身边的正反面典型进行教育引导，反面引以为戒，正面鞭策激励，这样基础牢靠，典型激励鞭策作用明显。

　　五是荣誉激励。队员的工作能力得到领导认可，要及时予以肯定，授予荣誉，队员受到尊重，其工作积极性、主动性和创造性会更强。