烟草在线曲靖消息 新年伊始,云南曲靖市局(公司)“三项工作”管理委员会及其工作小组已经召开专题会议4项次,共审议通过市局(公司)2015年度购置计划及15个招标项目实施方案,有力保障了生产经营活动正常运行,为市局(公司)2015年“三项工作”工作开启了新的篇章。
回顾已经过去的2014年,是市局(公司)“三项工作”规范运行的一年。2014年,市局(公司)认真贯彻落实国家局、省局(公司)安排部署,牢固树立“严格规范是‘三项工作’有序推进的根本前提”的思想,规范有序推进“三项工作”。
一是严格规范“三项工作”全过程。市局(公司)“工程投资、物资采购、服务项目”实施过程包括计划立项、预算批复、项目实施申报、招标方案审核、招标、合同洽谈等主要环节。在项目实施过程中,市局(公司)做到了重大事项“三项委”集体决策、实施方案工作小组集体审议、实施过程监督部门全程监督,有力规范了“三项工作”全过程。
二是信息化支持“三项工作”实施。市局(公司)项目管理系统上线运行以来,已经固化了项目实施申报审批、招标管理、合同签订等主要过程,实现了“三项工作”与信息化深度融合,提高了项目过程可追溯性和项目运行效率。目前,市局(公司)项目管理系统正与省局(公司)“三项工作”监管平台实现全面对接,将进一步加强信息化对“三项工作”的过程监控功能。
三是招标过程依法运行。各需求部门提报的项目经实施申报审批通过后,提交招标部门招标。在各项目技术参数、采购清单等需求信息清晰后,招标部门形成招标实施方案提交“三项工作”管理委员会工作小组审议通过后方可编制招标文件并实施招标。市局(公司)招标工作严格按照《中华人民共和国招投标法实施条例》的规定,整个招标过程共包括发布公告(5天)、招标准备期(20天)、开标评标(1天)、中标公示(3天)等4个主要环节,历时29天以上。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果