烟草在线郴州消息　　近日，湖南郴州市烟草专卖局（公司）各考核组陆续深入各直属县级局（分公司）开展2014年领导班子及工作业绩考核。与往年不同，今年的考核秉承高效务实、促进工作的原则，对考核方式进行了创新改动，呈现出“两限一减一集中”的新常态。

　　“两限”是指县局（分公司）领导班子述职述廉讲话限时间、限内容。要求参考领导班子正副职从德、能、勤、绩、廉五个方面分别用不超过10分钟和7分钟的时间对2014年工作进行回顾总结，避免冗长拖沓；同时，要求最大程度简化讲话内容，剔除与考核无关或者无管紧要的日常性工作总结，表达清楚干了什么、什么变了样、什么没变样即可。“一减”是指减少考核环节。大量压缩考核内容，更加注重群众评议意见，除保留领导班子述职述廉大会、现场查看资料及民主测评、职工谈话外，其余考核环节一律取消，减少被考核单位工作量，切实增强考核的实效性。“一集中”是指所有考核集中进行，大大减轻基层负担。对所有需要进行考核的工作进行统筹安排，实现一个考核组覆盖办公室、法规、人事、监察、整顿规范、政工等工作的全面考核；合理安排考核流程，压缩考核时间，利用半天左右的时间完成直属单位领导班子、科级领导干部、“四好领导班子”、工作业绩等项目的考核，切实提升考核效果。

　　据悉，下一步该市局将进一步梳理考核流程，改进考核方式方法，逐步创新建立公正简要、高效务实、合理有力的工作考核机制。