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烟草在线南涧消息 2015年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。云南南涧县局（分公司）五举措抓实综合管理工作，全面推进综合管理整体水平提升。
深化劳动用工收入分配制度改革。继续加大向基层倾斜力度，进一步优化人力资源配置，着力精简机关工作人员编制，充实基层“两烟”生产经营一线，建立科学合理薪酬分配机制，努力营造良好竞争氛围，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位，努力形成良好的用人导向，为南涧烟草事业发展提供坚强的组织保障和人才支持。
加强企业文化建设。用文化凝聚人心，用文化促进管理水平提升，用文化引领企业发展。
加强业务培训。进一步加强干部员工业务培训，提高干部员工业务能力，提升工作水平。
加强规范管理。牢固树立规范是企业“生命线”的意识，加强规范管理培训指导，严格监督检查，不断提升规范管理水平。
加强党建工作。进一步加强党员干部教育，充分发展企业党员干部先锋模范和带头引领作用，不断增强企业发展活力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
