烟草在线上海消息　　近日，上海市烟草专卖局、上海烟草集团有限责任公司领导赴松江分局（公司）调研指导工作，在听取了公司负责人关于企业管理、市场营销、专卖管理、队伍建设等方面的工作汇报后，对松江分局（公司）取得的成绩给予充分肯定，并对下阶段工作提出五点要求。

　　一是全局要“稳”。要围绕集团发展大局和中心工作，按照产品质量要稳、市场运行要稳、安全生产要稳、员工队伍要稳“四个稳”要求，进一步深化管人、管事、管资产、加强考核“三管一加强”工作，努力实现稳中求进、稳中有升。

　　二是格局要“大”。既要抓好重点工作，也要兼顾其他工作，各项工作要做到既细又深；要紧扣“三学”要求，全面提升队伍素质，推进各条线工作高效有序开展，争取工作业绩名列前茅。

　　三是氛围要“紧”。加强政治修炼，提升职业素养，切实把干部职工的思想和行动统一到集团工作步调上来；树立先进典型，发挥示范引领作用，努力营造积极向上、奋发有为的良好氛围。

　　四是销售要“好”。要统筹安排，周密部署，抓好2015年元春市场各项准备工作，认真做好精准营销，努力实现销售“开门红”。

　　五是管理要“实”。要真抓实干，创造性地开展各项工作，深入研究新情况、新问题、新特点，积极探索2015年重点工作落实的切入点、着力点和突破点。