烟草在线石嘴山消息 根据宁夏石嘴山市局(公司)统一要求,1月7日,惠农区局(分公司)召开班子成员专题会议,共同谋划2015年部门工作思路。会上,班子成员找准了“五点”推动2015年工作开展。
一是立足根本点。面对经济增长方式转型升级的当下,在充分认清行业所面临的严峻形势基础上,全面深入贯彻落实行业三级会议精神,把握稳中求进总基调,坚持烟草专卖制度,主动适应经济发展新常态。
二是找准切实点。以优秀县级局、分公司创建为抓手,把创建目标分解到季、进度安排到月、措施细化到周,加强组织领导,明确职责任务,突出过程管理和痕迹化管理,日常监控过程突出精、细、严、实。
三是突出关键点。全年围绕市场营销和专卖管理两个发展难题,充分发挥管理岗位的带头表率作用,全面落实目标责任制,一级带着一级干、一级做给一级看,坚持以愚公移山、水滴石穿的韧劲全力完成年度目标任务。
四是主攻结合点。坚持营销专卖两支队伍共同协作、紧密配合,在管好市场的同时,全员共同完成保销量任务。坚持实施“倒逼机制”,以目标分解逼压力、时间倒排逼进度、督察督办逼落实、考核追究逼争先,营造干事创业良好氛围。
五是狠抓着力点。狠抓单位各项规章制度执行和绩效考核,落实领导班子下市场跟班作业制度,公正公平考核员工绩效。加强劳动纪律方面的督查和管理,使全员精力都投入到工作中去,合理利用好时间和精力,将工作做出实效和特色。