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烟草在线昆明消息 2015年1月9日上午，云南昆明官渡分公司召开全体管理人员专题会议。
会议主要结合前期考勤制度执行情况的通报，就保持良好工作状态提出了新要求。
会议对当前销售的严峻形势进行了具体分析，要求全体管理人员新年新气象，以身作则，带头抓好作风建设，继续巩固党的群众路线教育实践活动成果，推动各项工作。一是以学习提能力。管理人员要坚持学习，把国家形势、行业动态和业务知识作为深化分公司效能建设的根本动力。二是以治散增效率。强调要别人做到的自己先做到，进一步完善考勤打卡制度，管理人员迟到早退的加重处罚，对于工作时间不按时上下班、会议培训不守纪律等散漫现象，实行定期通报、与绩效挂钩的做法。三是以重点带全面。着重抓好节日期间“假私非”烟的治理，抓好省外烟培育，抓好卷烟促销，细化绩效考核，提高执行力，通过一级对一级负责，在分公司营造公平公正、风清气正、团结友爱、务实高效的良好氛围。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
