烟草在线曲靖消息　　2014年12月26日，云南曲靖市烟草专卖局（公司）召开精益基层管理暨站点建设现场会，进一步明确精益基层管理暨站点建设的目标任务和工作要求，全面推进“十型”站点创建活动，提升精益站点管理水平。市局（公司）分管领导出席会议并作工作要求。

　　会议指出，2013年以来，市局（公司）紧紧围绕“打造卓越烟区，创建一流企业”发展目标，以“管理创一流”为主线，按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，深入落实精益基层建设管理工作任务要求，提升了精益基层建设管理工作水平。

　　会议强调，烟叶收购点是烟草产业持续稳定发展的根基，加强站点管理是推动企业转型升级发展的重要工作内容，做好精益基层管理工作是推动曲靖烟草转型升级发展的重大管理举措。2015年是精益管理水平提升年，是打造管理升级版、“成就一流企业”的关键之年。各单位（部门）要紧紧围绕市局（公司）的总体部署，切实加强领导，精心研究，明确措施，扎实推进精益基层管理各项工作，努力推动曲靖烟草由大到强战略升级。要推进精益基层管理，准确应用精益管理工具和方法，继续做好站点人员优化配置工作，推行7S现场可视化管理，以精益对标看板管理为重点，突出抓好精益改善，深入开展“十型”基层站点创建活动，持续提升站点管理水平，扎实推进精益管理各项工作，努力提升企业管理质量水平。

　　会议要求，实施精益基层管理是当前和今后一段时期加强企业管理、推动企业转型的核心工作，各单位（部门）务必高度重视，切实加强领导，精心组织，周密安排，统筹兼顾，扎实推进，突出重点、注重实效，示范带动、培育典型，完善机制、严格考评，确保精益基层管理各项工作得到有效落实，加快市局（公司）实现“打造卓越烟区、创建一流企业，做大做强曲靖烟草”发展目标的实施步伐。

　　期间，与会人员现场参观了马龙分公司月望烟叶站深沟烟叶收购点建设及精益基层管理工作，并在烟叶收购点召开会议。马龙县局（分公司）主要负责人交流了精益基层管理工作经验。

　　各县局（分公司）经理、分管领导、企业管理科相关人员，市局（公司）企业管理部、烟叶生产部、烟叶经营部、财务管理部、党群工作部、安全保卫部主要负责人参加会议。