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烟草在线梧州消息 为全面推进企业精益管理工作，进一步促进成本费用得到有效控制，经营管理中的各种浪费得到有效遏制，企业的工作质量和经济效益得到有效提升，广西壮族自治区梧州市烟草专卖局（公司）近期作出部署，要求在全市辖区范围内开展精益管理活动。
总体要求是：营造一种氛围，即在企业内部形成一种人人追求“消耗最少、做到最好”的精益管理氛围；实现一个目标，即实现消除各种浪费，优化资源配置，提升企业效益和效率的总体目标；从“零”做起，即以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为方向，实现精益营销、精益物流、精益管理基础。
为使此项工作顺利开展，促进企业经营管理水平的提升，该局（公司）要求各单位和有关部门要重点做好以下七项工作：继续推进五项基础工作；围绕客户价值提升点，着力打造精益营销；以实施物流非法人实体运作为契机，着力打造精益物流；结合“四定”工作，建立精益组织；结合“两标合一”项目，建立精益流程；围绕重点可控费用，减少经营管理各环节的严重浪费；结合对标及QC小组活动，开展精益课题研究。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
