烟草在线南昌消息　　为充分调动员工工作的积极性，提高工作效率，全面完成2015年工作目标，江西南昌市青山湖区烟草专卖局加大绩效工资考核力度，将工作目标任务与员工绩效工资进行挂钩，并于近日完成了2015年二次绩效考核办法制定工作，实现有奖有罚的激励机制。

　　一是制定考核办法，筛选最佳方案。区局成立了二次绩效考核办法制定工作领导小组，草拟了二次绩效考核办法的讨论稿，通过多次召开部门会议，对考核办法进行反复讨论，多方征求意见，采纳全体员工提出的合理化见意，最终确定了《青山湖区局2015年二次绩效考核办法》，其中，包含专卖稽查、营销网建和基础工作三大部分。

　　二是明确任务目标，拉开收入档次。区局通过细化绩效工资考核办法，将各部门的目标管理、日常工作等分项指标完成情况作为发放绩效工资的依据，实现“干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样”，打破绩效工资的平均分配，将有限的绩效考核工资发挥出最佳的效能，树立多劳多得、不劳不得的绩效工资发放理念，促进了全员思维方式的转变，充分发挥了绩效工资的杠杆调节作用。

　　三是狠抓方案落实，严格兑现考核。绩效考核办法能否顺利施行，重在狠抓落实。区局将严格执行制定的考核办法，每月终了，由各部门上报本部门绩效考核结果。每月绩效工资考核必须在次月的10日内完成，经市局终审，才正式计发工资，使考核过程客观公正，程序透明。