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烟草在线镇远消息 为保证2015年财务预算工作的顺利开展，近日，贵州省镇远县烟草分公司按照州局（公司）相关工作要求，认真总结2014年财务预算工作中的经验和不足，采取“三措施”全面加强2015年财务预算编制工作。
一是厉行节约，强化精益管理。牢固树立勤俭节约办企业的理念，严格执行中央八项规定和国家局九条要求，从严控制接待费用的支出；分析“两烟”业务经济运行数据，进一步加强成本费用控制，确保“两烟”生产经营目标完成。
二是认真分析，精准测算。每个岗位、每个部门根据工作需要，进行认真分析和测算，对2015年的各项费用进行核算，大到工程项目，小到办公用品的预算，都要逐条说明编制依据和标准，提出科学、合理、符合生产经营实际的预算方案。
三是领导重视，全员参与。“一把手”直接抓财务预算编制工作，主持召开财务预算编制审核会议，预算管理委员会成员参加会议，对各岗位、各部门编制的预算进行审核后上报州局（公司）。
通过以上措施的落实，切实提高了预算编制的科学化、精细化和规范化水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
